我們國家的水上樂園發(fā)展可分為兩大階段。

　　第一階段：1985年——2005年。我國第一座水上樂園是1985年廣州東方樂園內(nèi)的“水上世界”。這座水上樂園設(shè)備不多：一座四并列的彩虹競賽滑梯、一條漂流河、一座園形的中央造浪池、輔助一些噴水裝飾，材料全部是鋁合金的。東方樂園這座水上世界掀起了中國水上樂園發(fā)展的序幕。從1985年到2005年二十年期間，我國先后建設(shè)了50多家水上樂園，其中有比較優(yōu)的；東方樂園水上世界、蘇州樂園水上世界、深圳歡樂谷瑪雅海灘、中國死海等。這個時期建的水上樂園普遍存在面積較小、投資金額小，大部分水上樂園采用了國產(chǎn)水上游樂設(shè)備，孕育、促進、發(fā)展了我國水上游樂設(shè)施制造業(yè)。

　　第二階段：2006年至今。廣州長隆水上樂園：2007年建成對外營業(yè)。長隆水上樂園得天獨厚的地理位置、內(nèi)容豐富的配套設(shè)施、規(guī)劃設(shè)計、高品質(zhì)的游樂設(shè)備、優(yōu)美的園林環(huán)境，國際的精英營運隊伍，不斷學(xué)習(xí)國際先進管理經(jīng)驗的進取精神，使得長隆水上樂園一誕生就取得了令世人矚目的經(jīng)濟效益和社會效益。2008年就被國際游協(xié)評為“全球必去的水上樂園”。長隆水上樂園的成功掀起了我國水上樂園建設(shè)的第二次高潮。加之，水上樂園本身是親子、家庭性的樂園，游客非常親睞。這10來年建設(shè)的水上樂園是許多是非常優(yōu)的，滿足了廣大游客和家庭休閑游樂和需求，極大地豐富了游客的文化體育娛樂生活，帶動了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，增加了就業(yè)從業(yè)崗位，推動了我國游樂行業(yè)的發(fā)展。

　　水上樂園與陸地主題樂園的區(qū)別在于，水上樂園季節(jié)性強，主要靠7、8月兩個月份來盈利；第二投資金額較低，要比其他以機械類游樂設(shè)施為主的主題樂園更容易被游客接受，因為它更具親子、家庭娛樂元素；第三國家政策支持旅游行業(yè)的發(fā)展，越來越多的人投資建設(shè)水上樂園。然而，我國水上樂園發(fā)展也存在許多問題，主要表現(xiàn)在盲目投資、盲目攀比。見水上樂園收益高，一批其它領(lǐng)域的投資商也涌進了水上游樂行業(yè)，美其名曰‘地產(chǎn)旅游’、‘文化旅游’。建設(shè)的規(guī)模、投資的金額，要建的數(shù)量，密集的程度真會讓人瞠目結(jié)舌，一個中等城市有六個水上樂園，一個地區(qū)有三座采用進口設(shè)備的大型水上樂園，一些財大氣粗的投資商還選擇了人煙罕見的邊遠地區(qū)建設(shè)水上樂園等等。

　　筆者認為建一個樂園，不能跟長隆攀比。因為長隆具有獨天得厚的優(yōu)勢，長隆擁有優(yōu)的精英隊伍，對運營高度重視，按照國際上先進的標準和要求來操作和營運，這一點是很多樂園都無法比擬的；另外長隆所處的位置決定了它會有很高的經(jīng)濟效益。國內(nèi)水上樂園建設(shè)投資越來越大，越來越密集，同質(zhì)重復(fù)現(xiàn)象越來越嚴重。另外，很多投資商愿意花大價錢購買進口的水上游樂設(shè)施，甚至要建面積至大、設(shè)備至多，中國乃至世界至大水上樂園，但對前期規(guī)劃設(shè)計、配套設(shè)施、水處理、建設(shè)過程等工作不予高度重視，建好后留有太多遺憾之處。建設(shè)水上樂園要有科學(xué)的態(tài)度，要根據(jù)當?shù)氐牡乩砦恢?、交通、氣候，老百姓的收入、消費水平、愛好等因素，不能簡單模仿，同質(zhì)化太多，不利于水上樂園的發(fā)展，另外配套設(shè)施要完善，才能取得比較好的經(jīng)濟效益。水上樂園是在快速發(fā)展，但一定要健康有序地發(fā)展，尤其是目前，更應(yīng)該要冷靜思考，不能盲目投資，并不是每個水上樂園都能像長隆那樣經(jīng)濟效益和社會效益雙贏。水上樂園建設(shè)過程中一定要嚴格把關(guān)，很多投資商并不懂得怎么建設(shè)水上樂園，這是至要命的。前期的規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)中的各種細節(jié)都要注意，至重要的是保證安全。