1.首先水上游樂設(shè)備采購前期應(yīng)形成詳細設(shè)備采購計劃和后期考察匯報。

2.水上樂園設(shè)備廠家的資質(zhì)、規(guī)模、知名度和管理規(guī)范性。

3.水上樂園設(shè)備廠家產(chǎn)品設(shè)備在國內(nèi)流通性。

4. 產(chǎn)品設(shè)備三大考評核查，運營時間、維護維修率、事故率。

5.評定分析設(shè)備產(chǎn)品的優(yōu)劣性和安全性然后才是性價比。

6.水上樂園設(shè)備安裝和驗收嚴謹，不放過任何安全隱患，必須制定安全運營周期時限，憑運營情況來評定合格與否。

1、合作流程是怎么樣的？

項目情況溝通——現(xiàn)場勘察——調(diào)研做策劃及平面方案設(shè)計方案評審——工程預(yù)算及確定投資額——確定合作關(guān)系深化設(shè)計及設(shè)備生產(chǎn)——施工組織及設(shè)備安裝——設(shè)備調(diào)試及操作培訓售后服務(wù)、管理咨詢。

2、做一個水上樂園大約要多大面積，要投資多少錢？

水上樂園的面積和投資額都不是固定的，一個項目要盈利和增值，不能簡單地拿公式或者模板過來套，一定要結(jié)合當?shù)氐氖袌龊同F(xiàn)場資源，做出理性的投資分析，把特色和吸引力做出來，然后結(jié)合良好的內(nèi)務(wù)管理和市場營銷，才能讓一個項目做得盈利和增值。

3、怎么樣策劃水上樂園項目才能做到效益最好？

水上樂園設(shè)計專家根據(jù)多年的行業(yè)經(jīng)驗，認為投資水上樂園現(xiàn)在有一個很大的誤區(qū)就是盲目追求新奇大，沒有結(jié)合市場，這往往是導(dǎo)致一些水上樂園失敗，一年比一年貶值的重要原因。

1.必須市場定位及獨特賣點的確定，這個是在項目投資策劃時要想好的，如果初步策劃定位工作沒做好，后期要補救是相當困難的，浪騰水上樂園設(shè)備公司提醒，所以好的投資策劃及規(guī)劃設(shè)計很重要。

2.必須做好水上樂園的品牌傳播工作，水上樂園的經(jīng)營中屬于服務(wù)性的 行業(yè)，對于服務(wù)業(yè)來說口碑很重要。

4.必須開發(fā)合適的營銷渠道。

5.做好內(nèi)部管理的同時，一定要不斷的創(chuàng)新。一個水上樂園設(shè)備廠家建設(shè)一直都是那幾樣設(shè)施，最多過三年的時間就會一年比一年的生意差，要想讓水上樂園一直保持火熱并不斷升值，一定要加入新血液，建議水上樂園第三年開始每年要有新的設(shè)施加進來，一年一小變，五年一大變，不斷創(chuàng)新，給人不同的感受。