現(xiàn)階段開發(fā)的水樂園大多主題重復(fù)，缺乏文化創(chuàng)意。而現(xiàn)代游客追求的娛樂模式，不僅要有身體的感官體驗，還要有心靈的精神體驗，從這個層面上看，挖掘文化內(nèi)涵，打造獨特的主題才是水樂園吸引游客、塑造品牌吸引力的關(guān)鍵。國內(nèi)目前的水樂園一般以神秘文化、海盜文化、海洋文化、海島文化、異國風情等為主題。

主題，是旅游項目整合的核心。賦予水樂園某種主題，要求樂園所有的建筑、景觀、水上游樂設(shè)施、活動、表演、氣氛、附屬設(shè)施、商品等方面，須服務(wù)于“主題”定位，在主題整合下，形成項目的獨特吸引力，凸顯“獨特性賣點”，最終形成主題品牌。

　　景觀建筑的主題包裝——景觀與建筑是主題和文化的載體，主題文化可以通過景觀及建筑語言來表現(xiàn)，即所選主題要有豐富的景觀建筑表現(xiàn)要素。在靜態(tài)景觀中注入動態(tài)元素，是解決游客重游率低的重要手段。

　　游樂設(shè)施的主題包裝——水上樂園的游樂設(shè)施基本相同，如何打造差異性?這就需要對游樂設(shè)備進行特定的主題包裝，形成該樂園具特色、無法復(fù)制的主 題游樂設(shè)施。

水樂園大量新鮮時尚的水上游樂設(shè)備是使游客流連忘返的重要途徑。游樂體驗須是多樣性的，適合各種人群的需求，例如適合兒童的小型水寨、適合老人的氣動按摩床浴、適合年輕朋友的水滑梯，以及適合情侶的漂流河道等。

目前國內(nèi)水上樂園的盈利模式主要是“門票+餐飲+商品(水上用品零售+紀念品)”，其中門票是大頭。筆者認為，單一的門票收入模式不利于發(fā)展，打造休閑、運動、健身、娛樂、美食等參與性產(chǎn)品，以及旅游紀念品、動畫、電影等衍生品，可以有效延長游客的滯留時間和增加非門票收入。

    主題公園的另一個成功盈利模式是“主題公園產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”，即打造主題公園產(chǎn)業(yè)鏈，把旅游、房地產(chǎn)、商業(yè)結(jié)合起來，突破單一的旅游或房地產(chǎn)的概念，聯(lián)合關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，使之互為依托，相互促進。