水上樂園需要盈利，需要持續(xù)發(fā)展，必須提高水上樂園游客的重游率。有效客源半徑內(nèi)的潛在消費者是最有條件和最有可能進(jìn)行再次游覽消費的群體，有效客源市場半徑一般指在水上樂園周邊200~300公里的范圍內(nèi)。水上樂園發(fā)展商需要針對有效客源半徑市場采用靈活的營銷策略，可以通過以下三種途徑改變營銷策略。

　　第一，發(fā)展商必須將水上樂園新的旅游內(nèi)容（例如引進(jìn)新的水上樂園設(shè)備或開發(fā)新的水上游樂項目等）通過有效的傳播手段，及時傳遞給潛在消費者，提高水上樂園的曝光率，加深其在潛在消費者心中的印象；或通過在水上樂園內(nèi)拍攝影視作品的方法激發(fā)潛在消費者的好奇心，通過影視拍攝等方式極大地擴(kuò)展了其知名度，從而達(dá)到拉動消費的效果?？傊?，發(fā)展商應(yīng)重視將水上樂園的各種正面信息向市場傳送，以保持其對消費者的持久魅力。

　　第二，發(fā)展商需要針對水上樂園所在地的經(jīng)濟(jì)消費水平和客流的淡旺季波動情況，除了進(jìn)行靈活定價以外最重要的是園內(nèi)的水上游樂項目的設(shè)置，讓留念往返。以提高本地市場的重游率。

　　第三，我國的水上樂園客源市場定位一般比較廣泛，隨著市場競爭的加劇，一些發(fā)展商開始面對特定市場量身設(shè)計制作水上樂園，在營銷上全力爭取細(xì)分市場客源。與此同時，一些大的水上樂園發(fā)展商為防止新興建的水上樂園分流客源，在水上樂園的主題選擇、旅游項目設(shè)計上也有意識地加強(qiáng)了客源市場針對性。

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           ——廣州浪騰